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【流媒體網(wǎng)】消息：2017年，是大視頻產(chǎn)業(yè)智慧升級(jí)，依托運(yùn)營(yíng)致勝的關(guān)鍵一年，從電視大屏到智慧家庭，智慧生態(tài)的探索發(fā)展，是產(chǎn)業(yè)需要積極思考并為之實(shí)踐的方向，同時(shí)這也將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)、體驗(yàn)提升，完成從看電視到用電視的轉(zhuǎn)型變化。從規(guī)模紅利到市場(chǎng)紅利的實(shí)現(xiàn)，取決于產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的提升。

　　2017年5月25日下午，流媒體網(wǎng)舉辦的第13屆電視新媒體產(chǎn)業(yè)峰會(huì)“《智能+：大視頻 大視界 大數(shù)據(jù) 大未來》”論壇上，華為技術(shù)有限公司中國(guó)區(qū)首席視頻運(yùn)營(yíng)架構(gòu)師祖晨進(jìn)行了主題為《視頻行業(yè)洞察：三次變現(xiàn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)》的演講。

　　以下為演講全文：

　　中國(guó)的在線視頻起源我們基本認(rèn)為2005年是在線視頻的元年，標(biāo)志點(diǎn)是美國(guó)，還有中國(guó)的土豆網(wǎng)在中國(guó)上線，這是中國(guó)第一個(gè)在線視頻的網(wǎng)站。

　　視頻的過去、現(xiàn)在和未來：我們?cè)谀睦?

       　　

 

　　經(jīng)歷了12年的時(shí)間，中國(guó)的在線視頻為什么在2005年出現(xiàn)，他的發(fā)展軌跡是這樣：

　　簡(jiǎn)單說行業(yè)抓住了兩個(gè)窗口期或一個(gè)夢(mèng)想遷移。

　　第一個(gè)看2005年發(fā)生了什么?在運(yùn)營(yíng)商行業(yè)出現(xiàn)了巨大的變更的窗口期，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中美兩國(guó)都證明了一個(gè)事情，每當(dāng)行業(yè)變革期的到來，由變革期變成殺手期，最后到了成熟期小而美，所以2005年到2006年是中國(guó)視頻網(wǎng)站出現(xiàn)了兩百家的網(wǎng)站。這是第一個(gè)窗口期。

　　第二個(gè)窗口期是2010到2011年，這是中國(guó)三大巨頭百度和騰訊正式進(jìn)入在線視頻的行業(yè)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)生了什么，在09年對(duì)手機(jī)解除，機(jī)遇寬帶所承載的PC端的在線市場(chǎng)已經(jīng)基本成熟，而同時(shí)開啟更為移動(dòng)視頻的時(shí)代，這個(gè)時(shí)候這又是一個(gè)巨大的窗口變革期，所以互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)場(chǎng)。

　　最后說一個(gè)夢(mèng)想：

　　夢(mèng)想是什么?所有視頻的創(chuàng)業(yè)者和在線視頻的從業(yè)者都有一個(gè)夢(mèng)想，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，視頻終將取得圖文，如同傳統(tǒng)時(shí)代，電視終將取代報(bào)紙。

　　現(xiàn)在已經(jīng)到了2016、2017年，我們正在發(fā)生和即將發(fā)生什么?

　　第一、4G已經(jīng)在中國(guó)成熟，5G已經(jīng)開始，在固網(wǎng)不再是寬帶，而是光纖，這樣的時(shí)間點(diǎn)，其實(shí)從2005年和2010年又是處于行業(yè)變革期，每當(dāng)變革期一定會(huì)行業(yè)重新洗牌，應(yīng)該會(huì)有新的玩家進(jìn)場(chǎng)。

　　第二、5G的到來，所有的事情是萬物互聯(lián)，在每一個(gè)場(chǎng)景都有交互，在這種的場(chǎng)景下，一定會(huì)有成為主流應(yīng)用，就是音頻和視頻。

　　所以說在2010年的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)還回答什么時(shí)候視頻將取得圖文，站在當(dāng)下，視頻無所不在的時(shí)代，已經(jīng)非常清晰可見。

　　如果2005年是視頻行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者開啟在線視頻的元年，2010年互聯(lián)網(wǎng)的巨頭開啟了移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，我們也認(rèn)為在當(dāng)下這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，應(yīng)該有更有能量的集團(tuán)，更有能量的運(yùn)營(yíng)商，大象級(jí)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，和OTT一起開啟無所不在的大視頻時(shí)代。

　　反過來有一個(gè)問題提出來，視頻對(duì)于運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商對(duì)于視頻很重要，但視頻對(duì)運(yùn)營(yíng)的作用是什么?

　　提取兩個(gè)場(chǎng)景：

　　第一、在視頻無所不在的時(shí)候，用戶的第一個(gè)主流應(yīng)用是視頻，這是第一場(chǎng)景在這。

　　第二、在未來數(shù)據(jù)將基于視頻產(chǎn)生。

　　提出一個(gè)問題?如果只擁有用戶的源頭，我們擁有用戶的池，但是不跨入最終用戶的交互場(chǎng)景，如果我們的管道只承載和傳輸數(shù)據(jù)，但是不應(yīng)有數(shù)據(jù)的資產(chǎn)，這對(duì)于我們來說意味著什么?這是我提出的問題，視頻對(duì)運(yùn)營(yíng)商是不是重中之重?

　　洞察與趨勢(shì)：內(nèi)容邊界橫向擴(kuò)張，深耕存量挖掘視頻紅利　　 

　　在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在線視頻行業(yè)做三個(gè)洞察和一個(gè)趨勢(shì)的分析。

　　第一在線互聯(lián)網(wǎng)視頻就兩句話，第一個(gè)是寡頭格局，以BAT的第一陣營(yíng)是寡頭格局，他們擁有80%用戶的覆蓋，擁有70%廣告市場(chǎng)的份額，并且這個(gè)行業(yè)在不斷的加速，向第一陣營(yíng)集中的趨勢(shì)，這是第一。第二、內(nèi)容為王，內(nèi)容終究要給人看的東西，平臺(tái)、內(nèi)容這是三個(gè)要素，在中美兩國(guó)都經(jīng)歷了不斷的分歧和各種模式的探索，最終大家都走向內(nèi)容，不管是BAT，還是美國(guó)的在線視頻網(wǎng)站，最終都是以內(nèi)容為王，在中國(guó)BAT基于這個(gè)平臺(tái)，向內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈打通，來自己制作自己的原創(chuàng)平臺(tái)，廣播電影等，所以這是第一個(gè)洞察，寡頭格局和內(nèi)容威望。

　　第二、關(guān)于用戶規(guī)模，同樣的市場(chǎng)規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)新詞：

　　第一句話互聯(lián)網(wǎng)是下半場(chǎng)，第二句話GDP是國(guó)民總之人口紅利上市，從2016年開始不管是視頻的數(shù)量都出現(xiàn)增速趨緩的趨勢(shì)，這樣進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)的能力，這是第二個(gè)行業(yè)，整個(gè)行業(yè)的割據(jù)。

　　第三在深耕存量的時(shí)期，新的應(yīng)收渠道和新的商業(yè)模式的探索，以及更多產(chǎn)業(yè)鏈的大同，成為第三個(gè)趨勢(shì)，廣告收入繼續(xù)增長(zhǎng)在視頻行業(yè)在2017年能夠超過30%的增長(zhǎng)，但是主題的增長(zhǎng)趨勢(shì)是在減緩，是在下降。第二，是非常標(biāo)志性的事件開啟，在線視頻與BAT第一陣營(yíng)為主，整個(gè)開啟中國(guó)在線視頻的付費(fèi)業(yè)務(wù)這個(gè)時(shí)代，這個(gè)對(duì)于整個(gè)行業(yè)，不僅僅在線視頻，對(duì)整個(gè)文創(chuàng)行業(yè)都帶來了作用，在只2017年、2018年我們認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)會(huì)加速爆發(fā)。第三，新的機(jī)遇新的衍生和孵化，跨界的產(chǎn)生，這也是BAT現(xiàn)在在做，比如說標(biāo)志性的案例：《花千骨》，而花千骨的衍生品的收入也已經(jīng)超過了視頻本身的的收入，衍生品一直是文創(chuàng)行業(yè)的收入之一。

　　除此之外不管是京東還是阿里有了很多模式創(chuàng)新，這是第三IP再次開發(fā)先產(chǎn)業(yè)鏈提升。

　　總體來說，內(nèi)容在2017、2018年進(jìn)一步的深耕，促進(jìn)付費(fèi)，打開用戶付費(fèi)的熱潮。

　　用戶短視頻和直播，在2017年、2018年會(huì)并入到BAT體系當(dāng)中，同時(shí)BAT也在不斷完善自己，基于新的視頻的產(chǎn)品和應(yīng)用，這樣來說視頻的邊界在打開，我們現(xiàn)在所有在大視頻到來之前，所有互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于視頻的一切，都只是冰山一角。

　　廣告模式：互聯(lián)網(wǎng)從05到2015年十年時(shí)間之內(nèi)，在線視頻的廣告模式，其實(shí)都是完全復(fù)制傳統(tǒng)廣電，只是在傳統(tǒng)廣電基礎(chǔ)上疊加了一些應(yīng)用，是簡(jiǎn)單疊加，從2016年開始基于大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)視頻化已經(jīng)不斷應(yīng)用，而且在這幾年已經(jīng)出現(xiàn)代表性爆款性的產(chǎn)品。

　　BAT的視頻和大生態(tài)融合，進(jìn)一步融合開創(chuàng)新的世界。

　　所以O(shè)TT商業(yè)模式，總結(jié)起來應(yīng)該說三級(jí)變現(xiàn)：

　　
     第一基礎(chǔ)變現(xiàn)，機(jī)遇規(guī)模和流量，這是廣告變現(xiàn)，貼片廣告和信息流廣告。

　　第二是體驗(yàn)變遷，頭播精品內(nèi)容和VIP特權(quán)，第三是生態(tài)變現(xiàn)，機(jī)遇IP內(nèi)容深入挖掘和跨界合作，基于內(nèi)容上的打通。

　　再反過來看運(yùn)營(yíng)商作為個(gè)人來說，我還是很榮幸也很欣慰做了很多年視頻，現(xiàn)在又有機(jī)會(huì)加入運(yùn)營(yíng)商視頻的風(fēng)口當(dāng)中，這個(gè)數(shù)據(jù)最典型就用一句話在TV端的發(fā)展一年等于十年，IPTV一年的發(fā)展超過了過去十年的總額。

　　同時(shí)我們也看到國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商，尤其中國(guó)區(qū)的國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商基于廣告化的探索，比如說聯(lián)通機(jī)床的創(chuàng)世計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)模式等等，來進(jìn)行探索。

　　如果對(duì)比起來，我們也是認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商的視頻和OTT的視頻，都可以三級(jí)變現(xiàn)，最低處的一級(jí)是基于流量的廣告，運(yùn)營(yíng)商基于流量和廣告變現(xiàn)。

　　進(jìn)入第二級(jí)OTT是前向收費(fèi)，共同推動(dòng)千億級(jí)的市場(chǎng)。

　　第三級(jí)就是進(jìn)入大視頻時(shí)代當(dāng)中。

　　這里面在OTT仍然是基于內(nèi)容，跨界衍生和生態(tài)合作，運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入到開放這一級(jí)的時(shí)候，運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)容是很大的，運(yùn)營(yíng)商的能量有開發(fā)出來，這是真正的大視頻時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商的大視頻，不僅僅是視頻，包括娛樂視頻、廣告視頻，是大視頻，這樣催生出來是萬億個(gè)的市場(chǎng)是可以預(yù)期的。

　　說到運(yùn)營(yíng)商遇到比較多的問題，第一個(gè)在視頻行業(yè)比較短，也遇到很多挑戰(zhàn)，我們看運(yùn)營(yíng)商做視頻的優(yōu)勢(shì)是，或者他的機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么?

　　從我的角度運(yùn)營(yíng)商做視頻的機(jī)會(huì)：

　　首先是廣告，視頻這個(gè)應(yīng)用他是跟廣告強(qiáng)相關(guān)的應(yīng)用，然后是4高的特征。

　　第一、其實(shí)就是人類一百多年來的的影象進(jìn)階，他的最終的標(biāo)的都是對(duì)應(yīng)著人的眼球，現(xiàn)在只是一個(gè)嬰兒階段，而用戶對(duì)于高感知，高精度的追求是絕對(duì)不會(huì)停止，同樣現(xiàn)在的視頻進(jìn)入到4K，未來8K高存儲(chǔ)的要求一定會(huì)更高，所以確定無疑是廣告是運(yùn)營(yíng)商的第一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

　　第二、是用戶優(yōu)勢(shì)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)一樣，有最佳的三級(jí)，中國(guó)BAT通過電商、社交和搜索，控制了互聯(lián)網(wǎng)的第一級(jí)搜索，從互聯(lián)網(wǎng)的視角來看，所以真正的BAT入口是在運(yùn)營(yíng)商手里。

　　互聯(lián)網(wǎng)有十多年、二十多年更多的顛覆，比如說技術(shù)創(chuàng)新會(huì)帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　不管在中國(guó)還是美國(guó)所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭站在這兩個(gè)階段都是如履薄冰，但是在未來時(shí)間里，不管是用心了新生代用戶起來，還是我不用手機(jī)了用了VR，所以運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶的控制是非常深的，搜索電商和社交是屬于生理級(jí)的需求，運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶的控制是生存級(jí)的，當(dāng)生理級(jí)向興趣級(jí)轉(zhuǎn)化的時(shí)候，他們的路徑比較短，生存級(jí)的路徑就比較差，第二運(yùn)營(yíng)商要不要需要次一級(jí)的入口，這是第一個(gè)問題，第二個(gè)雖然我們的用戶有強(qiáng)控制，但是在轉(zhuǎn)型時(shí)代，是不是需要構(gòu)建我們的運(yùn)營(yíng)能力，同樣是兩個(gè)問題。

　　除此之外，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)非常項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)商，叫做一步到位的交易閉環(huán)，整個(gè)在線視頻OTT行業(yè)我們用了十年的時(shí)間才打通用戶的交易閉環(huán)，但是這個(gè)世界上只有少數(shù)的行業(yè)是一步到位是完成新用戶獲取和打通運(yùn)營(yíng)商閉環(huán)的，我們無論在網(wǎng)上注冊(cè)，都需要實(shí)名注冊(cè)，然后一步到位就打通了用戶，這種用戶的控制量，用戶的擁有量，都是絕對(duì)運(yùn)營(yíng)商的擁有量。

　　這些內(nèi)容反過來看也是互聯(lián)網(wǎng)的短板，同時(shí)是渠道下沉，往三、四線渠道更加是互聯(lián)網(wǎng)的短板，這些是這個(gè)運(yùn)營(yíng)商能夠帶給這個(gè)行業(yè)的。

　　最后0.5的窗口期，前面說互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)都在進(jìn)入增量焦距的時(shí)代，具體聚焦在視頻行業(yè)，PC通過寬帶來看視頻，這個(gè)用戶群體經(jīng)過12年已經(jīng)培育成熟了，但是中國(guó)在蜂窩時(shí)代看視頻，很明顯的在這個(gè)場(chǎng)景下把用戶的能量調(diào)動(dòng)起來，這是巨大的能量市場(chǎng)，但是這個(gè)能力至少中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就不具備這個(gè)能力，他沒有這個(gè)能力，而這個(gè)能力運(yùn)營(yíng)商如何利用這個(gè)串口期，解決這個(gè)存量市場(chǎng)，至少有0.5的級(jí)別，所以從整個(gè)情況來說，運(yùn)營(yíng)商有廣告優(yōu)勢(shì)，通過廣告通過用戶，蜂窩的驅(qū)動(dòng)，通過整個(gè)大能量，附能給在線視頻的能量。

　

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